2月6日，集團召開2022年四季度生產經營分析會，集團領導班子成員、中層副職以上干部，各直屬企業董事長、總經理、財務副總參加。集團黨委書記、董事長王力同出席會議并作講話。
會上，集團各直屬企業負責人圍繞年初確定的工作目標，對2022年四季度及全年生產經營工作進行了總結，深入分析了存在的問題和不足，并圍繞2023年經營指標和重點工作提出了具體目標和措施。
會議指出，2022年，在疫情影響疊加經濟下行壓力加大等多重因素的影響下，集團上下聚焦重點任務，固本強基、守正創新，扎實推進主營業務提質增效，積極推動新興業態強勢突破，統籌推進強經營、穩增長、防風險各項工作，實現了平穩高效發展。
會議要求，要聚焦主責主業，扎實推進布局優化。立足集團上下“一盤棋”格局，圍繞集團化管控“一個中心”，發揮各業務板塊規模效應，理順協同關系，精準延鏈補鏈強鏈，做強做優做大培育業務，激發長期發展動能；要聚焦發展目標，統籌推進生產經營。圍繞2023年經營目標，形成全年工作計劃，細化舉措方案，不斷推進落實；要聚焦風險防控，強化督導考核。強化底線思維，統籌安全與發展，嚴控投資經營風險、安全生產風險，守牢一排底線；要聚焦發展信心，凝聚高質量發展合力。緊緊圍繞年度目標，配合推進各項工作任務，切實做到“同心、同向、同力”，以時不我待、只爭朝夕的拼搏精神，踔厲奮發、篤行不怠，不斷開創集團高質量發展新局面。
會議強調，2023年是實現發展突破的重要窗口期，一季度更是決戰決勝的關鍵時期。集團上下要以起步沖刺、決勝全年的思想自覺，緊緊圍繞改革發展，強化目標引領，主動作為，堅持一張藍圖繪到底，狠抓落實不懈怠，確保實現一季度“開門紅”。